Spring naar inhoud

7.6Toelichting op de winst- en verliesrekening over 2025

(In duizenden euro's)

29. Huuropbrengsten 2025 2024
Netto huur 309.500 291.835
Af: Huurderving wegens leegstand 6.557 5.252
Totaal 302.943 286.583

Per 1 juli 2025 verhoogde Staedion de huren van sociale huurwoningen met 4,6%. Voor middenhuurwoningen was dit eveneens 4,6%. Staedion heeft ervoor gekozen om voor dit segment het verhogingspercentage van de sociaal voorraad ook toe te passen voor het middenhuursegment. Reden om niet het toegestane maximale percentage door te voeren is het betaalbaar houden van dit segment en doorstroming te bevorderen. Voor vrijesectorhuurwoningen volgde Staedion het maximale percentage zoals vastgesteld voor de landelijke overheid van 4,1%.
Het maximale huursomstijgingspercentage voor woningcorporaties is in 2025 4,5%. De maximale huursomstijging geldt alleen voor zelfstandige woningen. De gerealiseerde totale huurstijging van de sociale zelfstandige woningen van Staedion over 2025, inclusief huurharmonisatie is 4,4%.

Netto huur per gemeente

De geografische onderverdeling van de netto huuropbrengsten kan als volgt worden weergegeven:

  2025 2024
Den Haag 286.293 271.633
Leidschendam-Voorburg 521 502
Pijnacker-Nootdorp 15.204 13.670
Westland 925 778
Totaal 302.943 286.583

Netto huur per bezit

De onderverdeling van de netto huuropbrengsten per type bezit kan als volgt worden weergegeven:

  2025 2024
Zelfstandige wooneenheden 284.123 268.397
Onzelfstandige wooneenheden 4.992 5.282
Bedrijfsruimtes 10.102 9.503
Parkeergelegenheid 3.075 2.772
Overige eenheden 651 629
Totaal 302.943 286.583
30. Opbrengsten servicecontracten 2025 2024
Opbrengsten servicecontracten 19.343 13.708
Totaal 19.343 13.708
31. Lasten servicecontracten 2025 2024
Lasten servicecontracten 20.120 14.544
Toegerekende organisatiekosten 793 662
Totaal 20.913 15.206

De toename in de opbrengsten- en lasten servicecontracten wordt veroorzaakt doordat in 2024 de opbrengsten en lasten te laag gepresenteerd werden door een systeemboeking, welke geen impact heeft op de betalingen gedaan door huurders. Per saldo heeft deze systeemboeking ook geen effect op het resultaat gezien de opbrengsten en lasten beiden € 3,6 miljoen te laag zijn gepresenteerd. Derhalve is geen correctie in de vergelijkende cijfers gedaan. Rekening houdend met deze correctie over 2024, stijgen de opbrengsten en lasten servicecontracten beiden met € 2,1 miljoen. Dit wordt veroorzaakt doordat niet langer wordt afgerekend via de tarieven van de warmtewet maar op basis van werkelijk verbruik en in algemene zin door de stijging van de tarieven.

32. Lasten verhuur- en beheeractiviteiten 2025 2024
Mutatie voorziening dubieuze debiteuren 568 378
Overige lasten verhuur en beheeractiviteiten 4.891 5.019
Toegerekende organisatiekosten 17.461 16.477
Totaal 22.920 21.874
33. Lasten onderhoudsactiviteiten 2025 2024
Planmatig onderhoud 40.698 43.147
Mutatieonderhoud 15.132 17.199
Reparatie-/klachtenonderhoud 27.700 25.211
Toegerekende organisatiekosten 21.118 19.649
Totaal 104.648 105.206

De onderhoudslasten zijn ten opzichte van 2024 afgenomen met € 0,6 miljoen. Dit wordt veroorzaakt door een afname in het planmatig onderhoud (€ 2,4 miljoen) als gevolg van minder uitgevoerde werkzaamheden door met name vertraging in opdrachtverstrekkingen. Anderzijds nemen de kosten toe met € 0,4 miljoen, na herrubricering van de kosten tussen mutatieonderhoud/reparatie- klachtenonderhoud, door stijgende bouwkosten. Als laatste is een stijging zichtbaar in de toegerekende organisatiekosten (€ 1,5 miljoen), voor een toelichting hierop verwijzen we naar '41. Overige organisatiekosten.'

34. Overige directe operationele lasten exploitatie bezit 2025 2024
Erfpacht 229 653
Zakelijke lasten 15.594 14.366
Heffing huurcommissie 247 128
Verzekeringen 1.844 768
Totaal 17.914 15.915

Toegerekende organisatiekosten

De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op een interne schatting van de urenbesteding naar activiteiten waarbij in hoofdlijnen onderscheid wordt gemaakt naar verhuur en beheer, onderhoud, verkoop, servicecontracten, leefbaarheid, overige activiteiten en overige organisatiekosten. De organisatiekosten die worden doorberekend hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen en overige bedrijfskosten.

Lonen en salarissen 2025 2024
Salarissen 32.397 29.518
Sociale lasten 5.185 4.866
Pensioenlasten 4.073 3.551
Overige personeelskosten 6.244 7.819
Totaal 47.899 45.754

De totale lonen en salarissen zijn toegenomen ten opzichte van 2024. Dit wordt enerzijds veroorzaakt door een 4% stijging in het aantal FTE. Anderzijds wordt dit veroorzaakt door salarisverhogingen van 3,85% en een verhoging van de eindejaarsuitkering van 1% beiden volgend uit de CAO. Daarnaast nemen de overige personeelskosten af ten opzichte van 2024, doordat minder gebruik is gemaakt van ingehuurd personeel dan in 2024.

Personeelsbestand

Gedurende het boekjaar 2025 bedroeg het gemiddeld aantal fte 457 (exclusief ingehuurd personeel) (in 2024: 440).

De personeelsomvang (gemiddeld aantal fte’s) is als volgt onder te verdelen naar de verschillende functionele gebieden:

Personeelsbestand 2025 2024
Gemiddeld aantal FTE's    
Wonen/verhuur 169 161
Onderhoud 134 133
Projectontwikkeling 16 14
Staf en financiën 69 66
Overige 69 66
Totaal 457 440

Alle personen zijn werkzaam in Nederland.

Pensioenlasten

De gehanteerde pensioenregeling van Stichting Staedion is ondergebracht bij het bedrijfstakpensioenfonds Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties (SPW). De belangrijkste kenmerken van deze pensioenregeling zijn:

  • Er is sprake van een middelloonregeling.
  • Er is sprake van een ouderdoms- en nabestaandenpensioen.
  • De pensioen(richt)leeftijd is 68 jaar.
  • De regeling kent een partner- en wezenpensioen, waarbij het partner- en wezenpensioen is verzekerd door middel van een opbouwregeling (uitkeringsovereenkomst). Voor het ouderdomspensioen, partnerpensioen en wezenpensioen stelt het bestuur van het pensioenfonds jaarlijks een premie vast. Deze is momenteel vastgesteld op 27% van de pensioengrondslag gecorrigeerd met de deeltijdfactor.
  • Als de middelen van het pensioenfonds het toelaten, zal het bestuur van het pensioenfonds de ingegane pensioenen en de premievrije aanspraken van gewezen deelnemers aanpassen overeenkomstig de afgeleide consumentenprijsindex voor alle huishoudens. Voor actieve deelnemers geldt dat het bestuur streeft naar verhoging met de loonontwikkeling van de branche Woningcorporaties. De toeslagverlening is voorwaardelijk. Er is geen recht op toeslagverlening en het is voor de langere termijn niet zeker of en in hoeverre toeslagverlening zal plaatsvinden. Het bestuur van het pensioenfonds beslist evenwel in hoeverre pensioenuitkeringen en pensioenaanspraken worden aangepast.

De belangrijkste kenmerken van de uitvoeringsovereenkomst zijn:

  • Deelneming in het bedrijfstakpensioenfonds is verplicht gesteld voor de werknemers en bestuurders van de toegelaten instelling.
  • De toegelaten instelling is uitsluitend verplicht tot betaling van de vastgestelde premies. In geen geval bestaat een verplichting tot bijstorting.
  • Er is geen sprake van recht op teruggave/premiekorting.

De (maand)dekkingsgraad van SPW bedraagt ultimo 2025 143,1% (ultimo 2024: 128,8%). De beleidsdekkingsgraad bedraagt ultimo 2025 134,9% (ultimo 2024 130,3%). Met deze beleidsdekkingsgraad voldoet het pensioenfonds aan de minimaal vereiste dekkingsgraad van 104,2% die is voorgeschreven door De Nederlandse Bank (DNB). Er is daarom geen sprake van een dekkingstekort. De dekkingsgraad is ook hoger dan de vereiste dekkingsgraad van 126,1%. Er is daarom ook geen sprake van een reservetekort.

35. Netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille 2025 2024
Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille 3.708 3.190
Boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille -3.016 -1.971
Netto verkoopopbrengst 692 1.219
Toegerekende organisatiekosten -583 -880
Totaal 109 339
36. Overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille 2025 2024
Waardeveranderingen grond- en ontwikkelposities 120 80
Waardeveranderingen vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie -24.126 -17.843
Waardeveranderingen verkocht onder voorwaarden 18 61
Totaal -23.988 -17.702

De waardeverandering grond- en ontwikkelposities betreft de waardemutaties als gevolg van (her)taxatie van de grond- en ontwikkelposities. Zie ook de toelichting 6 ‘ Overige voorraden’. De waardeverandering vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie heeft betrekking op het doteren van de cumulatieve waardeverandering en de voorziening voor onrendabele investeringen voor nieuwbouw- en verbeterprojecten.

37. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille 2025 2024
DAEB vastgoed in exploitatie 403.962 402.184
Niet-DAEB vastgoed in exploitatie 57.240 73.814
Totaal 461.202 475.998

De niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille betreft de jaarlijkse mutatie van de actuele waarde van de vastgoedobjecten in exploitatie (exclusief het effect van onrendabele investeringen), die gewaardeerd zijn op basis van marktwaarde in verhuurde staat. Voor een nadere toelichting op de niet-gerealiseerde waardeveranderingen wordt verwezen naar toelichting 2 ‘DAEB en niet-DAEB vastgoed in exploitatie’.

38. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille verkocht onder voorwaarden 2025 2024
Waardeveranderingen onroerende zaken verkocht onder voorwaarden 90 552
Waardeveranderingen verplichting uithoofde onroerende zaken verkocht onder voorwaarden -63 -387
Totaal 27 165
39. Opbrengsten overige activiteiten 2025 2024
Vergoedingen administratie 178 107
Overige 1.239 1.171
Totaal 1.417 1.278
40. Kosten overige activiteiten 2025 2024
Kosten overige activiteiten 4.457 3.654
Toegerekende organisatiekosten 492 727
Totaal 4.949 4.381
41. Overige organisatiekosten 2025 2024
Totale organisatiekosten 55.651 51.764
Af: toegerekende organisatiekosten Servicecontracten 793 662
Af: toegerekende organisatiekosten Verhuur en beheer 17.461 16.477
Af: toegerekende organisatiekosten Onderhoud 21.118 19.649
Af: toegerekende organisatiekosten Overige activiteiten 492 727
Af: toegerekende organisatiekosten Verkoop vastgoedportefeuille 583 880
Af: toegerekende organisatiekosten Leefbaarheid 11.158 10.315
Toegerekende organisatiekosten Overige 4.046 3.054
Bijdrageheffing Aw 236 208
Obligoheffing WSW 581 587
Kosten overige organisatiekosten 93 99
Totaal 4.956 3.948

De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op een interne schatting van de urenbesteding naar activiteiten waarbij in hoofdlijnen onderscheid wordt gemaakt naar verhuur en beheer, onderhoud, verkoop, servicecontracten, leefbaarheid, overige activiteiten en overige organisatiekosten. De organisatiekosten die worden doorberekend hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen en overige bedrijfskosten. De totale organisatiekosten zijn ten opzichte van vorig jaar toegenomen. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door een toename van de organisatiekosten als gevolg van hogere loonkosten.

Afschrijvingen op materiële vaste activa 2025 2024
Onroerende en roerende zaken ten dienste van exploitatie 2.534 2.861
Totaal 2.534 2.861

Deze kosten zijn verwerkt in de toegerekende organisatiekosten.

42. Leefbaarheid 2025 2024
Vastgoed gerelateerde leefbaarheid 1.104 1.196
Mens gerelateerde leefbaarheid 2.441 2.318
Toegerekende organisatiekosten 11.158 10.315
Totaal 14.703 13.829
43. Andere rentebaten en soortgelijke opbrengsten 2025 2024
Marktwaardecorrectie van de vastrentende leningen 924 924
Afschrijving disagio overgenomen bestaande leningen 4.286 4.303
Overige rentebaten 1.110 1.968
Totaal 6.320 7.195
44. Rentelasten en soortgelijke kosten 2025 2024
Rente kredietinstellingen en payerswaps 65.924 61.726
Nog toe te rekenen hedgeresultaat renteswaps 1.079 1.079
Overige rentelasten 719 656
Totaal 67.722 63.461

De rentelasten en soortgelijke kosten zijn met € 4,3 miljoen toegenomen ten opzichte van 2024. Dit wordt nagenoeg volledig veroorzaakt door een toename van de leningenportefeuille.

45. Belastingen

Staedion vormt samen met Staedion Vastgoed Holding B.V. een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting. De vennootschapsbelasting is opgenomen op het niveau van Stichting Staedion, rekening houdend met voor haar geldende fiscale faciliteiten.

De belastingen kunnen als volgt worden gespecificeerd:

  2025 2024
Mutatie latente belastingen    
Mutatie door tariefsaanpassing VPB  -   - 
Mutatie door oprenting 14 33
Dotatie of vrijval van:    
- Afschrijvingspotentieel onroerend goed in exploitatie -719 -779
- Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden -46 -261
- Overige voorzieningen 120 41
- Doorschuiving niet-aftrekbare rente ATAD 7.156  
- Compensabele verliezen  -   - 
- Leningen- en derivatenportefeuille -1.745 359
- Fiscale onderhoudsvoorziening 3.619  - 
  8.399 -607
Acute belastingen    
Vennootschapsbelasting voorgaande jaren -3.525 -1.694
Vennootschapsbelasting huidig boekjaar -20.438 -21.129
Totaal -15.564 -23.430

De berekening van de vennootschapsbelasting huidig boekjaar is als volgt:

  2025  
Resultaat vóór belastingen binnen de fiscale eenheid 511.057  
     
Bij:    
Fiscaal niet-aftrekbare rentelasten 32.341  
Fiscaal hogere AK- en rentetoerekening aan projecten 3.204  
Fiscaal per saldo afschrijving op (dis)agio leningen O/G 1.417  
Fiscale correctie commerciële afschrijvingen 680  
Fiscale correctie deel netto verkoopresultaat vastgoedportefeuille 466  
Fiscale correctie overige voorzieningen 491  
Fiscaal lager resultaat deelnemingen 16  
Fiscaal beperkt aftrekbare gemengde kosten 120  
  38.735  
Af:    
Fiscale correctie niet-gerealiseerde waardeverandering vastgoedportefeuille -438.857  
Fiscaal hogere onderhoudskosten -22.560  
Fiscale afwaardering voorafgaand aan sloop -2.495  
Fiscale afschrijvingen onroerend goed in exploitatie -4.705  
Fiscaal geen waardering VOV-woningen -79  
Dotatie fiscale herinvesteringsreserve -1.162  
Fiscale investeringsfaciliteiten -663  
  -470.521  
Belastbare winst over 2025 79.271  
Af: te verrekenen verliezen  -   
Belastbaar bedrag 2025 79.271  
Verschuldigde vennootschapsbelasting 2025    
19,0% over € 200.000 38  
25,8% over het meerdere van € 200.000 20.400  
  20.438  
Af: reeds voldaan op voorlopige aanslag vennootschapsbelasting 2025 -12.027  
Te betalen vennootschapsbelasting 2025 8.411  
     
Belastingdruk over het fiscaal resultaat (belastbaar bedrag) 25,8%  
Belastingdruk over het commercieel resultaat 4,0%  
     
Effectieve belastingdruk    
Venootschapsbelasting voorgaande jaren 3.525  
Venootschapsbelasting huidig boekjaar 20.438  
Mutatie latente belastingen -8.399  
Totale belastinglast 15.564  
Effectieve belastingdruk   3,0%
     
Verklaring effectieve belastingdruk    
Resultaat vóór belastingen 511.057  
Lokale belastingtarief   25,8%
     
Winstbelasting op basis van het lokale belastingtarief -131.853 -25,8%
Impact niet opnemen latentie tijdelijke verschillen 111.576 21,8%
Impact waarderen tegen contante waarde 39.321 7,7%
Impact correctie voorgaande jaren -3.525 -0,7%
Impact niet-aftrekbare kosten 31 -0,0%
Impact tariefopstapje 14 -0,0%
Totaal 15.564 3,0%

De belastbare winst en het belastbaar bedrag over 2025 zal naar verwachting uitkomen op € 79,27 miljoen, waarover Staedion € 20,44 miljoen aan vennootschapsbelasting 2025 verschuldigd is.

De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat voor belasting in de winst- en verliesrekening, rekening houdend met beschikbare fiscaal compensabele verliezen uit voorgaande boekjaren (voor zover niet opgenomen in de latente belastingvorderingen) en vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van niet-aftrekbare kosten. De lagere effectieve belastingdruk wijkt daardoor af van het gemiddelde wettelijke belastingtarief. Tot slot wordt rekening gehouden met wijzigingen die optreden in de latente belastingvorderingen en -verplichtingen die voortvloeien uit wijzigingen in het te hanteren belastingtarief.

Met betrekking tot de vennootschapsbelasting heeft Staedion een fiscale strategie gekozen en fiscale planning opgesteld die deels nog niet bekrachtigd is door de Belastingdienst. Hierdoor is het mogelijk dat gekozen standpunten door de Belastingdienst niet worden overgenomen en daarmee de gepresenteerde acute belastinglast over 2025 en belastinglatenties, zoals opgenomen in deze jaarrekening, zullen afwijken.

Op basis van onze huidige inzichten zal de belastingdruk de komende jaren alleen maar toenemen wat nadelige effecten zal hebben op de beschikbare investeringscapaciteit. De in de winst- en verliesrekening opgenomen belastinglast is ten opzichte van vorig jaar licht gestegen naar € 39,66 miljoen (2024: € 37,19 miljoen). Uitgedrukt in maanden huuropbrengsten is de belastinglast licht gestegen van 1,55 maanden in 2024 naar 1,56 maanden in 2025.

Belastingdruk

Belastingdruk 2025 2024
Vennootschapsbelasting 23.963 22.823
Zakelijke lasten 15.701 14.369
Totale belastingen 39.664 37.192
     
Huuropbrengsten (fiscale eenheid) 304.258 287.836
     
Belastingdruk als percentage van de huuropbrengsten 13,0% 12,9%
Belastingdruk in maanden huur 1,56 1,55

De zakelijke lasten hebben betrekking op de in het boekjaar betaalde onroerendzaakbelasting (OZB), waterschapsheffingen en rioolrechten. Bij de bepaling van de belastingdruk is geen rekening gehouden met de in het boekjaar afgedragen omzetbelasting, overdrachtsbelasting en loonheffingen.

46. Resultaat deelnemingen 2025 2024
Resultaat Staedion Vastgoed Holding B.V. 2.412 2.826
Resultaat Westhaag Beheer B.V. -3 -2
Totaal 2.409 2.824

47. Kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht is opgesteld op basis van de directe methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de tegoeden op bankrekeningen. In het kasstroomoverzicht wordt onderscheid gemaakt tussen operationele, (des)investerings- en financieringsactiviteiten. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest, ontvangen dividenden en winstbelastingen zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.

De directe methode ter splitsing van de operationele kasstromen geeft een beeld van de ontvangsten en uitgaven per categorie, zoals die zich werkelijk in de bedrijfsactiviteiten voordoen. De kasstromen uit hoofde van de financiering zijn gesplitst in kasstromen met betrekking tot mutaties in de hoofdsom (opgenomen onder financieringsactiviteiten) en betaalde interest (opgenomen onder operationele activiteiten). Transacties waarbij geen ruil van kasmiddelen plaatsvindt zijn niet in het kasstroomoverzicht opgenomen.

De in het kasstroomoverzicht verantwoorde kasstromen benaderen over het algemeen de bedragen, zoals opgenomen in de winst- en verliesrekening. Een aantal posten in de winst- en verliesrekening bevatten ook niet-kasstromen die niet terugkomen in het kasstroomoverzicht, zoals mutatie voorziening dubieuze debiteuren, de kostprijs/boekwaarde van het verkochte vastgoed, de waardeveranderingen van het vastgoed, de afschrijvingen op de materiële vaste activa, de mutatie op de latente belastingen, het resultaat deelnemingen en het resultaat aandeel derden. Tussen kosten en kasstromen kan daarbij een verschil optreden tussen moment betaling en vastlegging, wat tevens het geval is bij voorzieningen en vooruitbetaalde bedragen.

48. Transactie met verbonden partijen

Van transacties met verbonden partijen is sprake wanneer een relatie bestaat tussen Staedion en een natuurlijk persoon of entiteit die verbonden is met Staedion. Dit betreffen onder meer de relaties tussen Staedion en haar verbindingen, de bestuurders en de functionarissen op sleutelposities. Onder transacties wordt verstaan een overdracht van middelen, diensten of verplichtingen, ongeacht of er een bedrag in rekening is gebracht. Er hebben zich geen transacties met verbonden partijen voorgedaan op niet zakelijke grondslag. In normale bedrijfsactiviteiten koopt en verkoopt Staedion goederen en diensten van en aan verschillende verbonden partijen waarin Staedion een belang van 50% of minder bezit. Deze transacties zijn op zakelijke grondslag uitgevoerd tegen voorwaarden die vergelijkbaar zijn met transacties met derden.

49. Stichting Woonwagenlocaties

In 1998 hebben de Haagse corporaties het eigendom en het beheer van een aantal woonwagenstandplaatsen overgenomen van de gemeente Den Haag. De corporaties, Stichting Staedion en Haag Wonen, hebben het beheer en onderhoud van de standplaatsen ondergebracht in de gezamenlijke Stichting Woonwagenlocaties. Deze stichting heeft de uitvoering van het beheer (en de administratie) aan een gespecialiseerd bedrijf uitbesteed. De corporaties zijn alleen eigenaar van de standplaatsen, niet van de woonwagens. Deze zijn in eigendom van de bewoners of van de gemeente. Het aandeel van Stichting Staedion is op basis van het aantal standplaatsen en bedraagt 57%. De bestuurders van de deelnemende corporaties vormen het bestuur. De stichting heeft geen personeel in dienst.

50. Honoraria van de onafhankelijke accountant

De volgende honoraria van de externe accountant zijn in het boekjaar ten laste gebracht van Staedion, haar dochtermaatschappijen en andere maatschappijen die zij consolideert (ongeacht of de werkzaamheden door de externe accountant en de accountantsorganisatie reeds gedurende dat boekjaar zijn verricht), een en ander zoals bedoeld in artikel 2:382a BW.

  Accountants Overig accountants netwerk Totaal
In duizenden euro's 2025 2025 2025
Onderzoek van de jaarrekening 323 - 323
Andere assuranceopdrachten 42 - 42
Adviesdiensten op fiscaal terrein - - -
Andere niet-controlediensten - - -
  365 - 365
  Accountants Overig accountants netwerk Totaal
In duizenden euro's 2024 2024 2024
Onderzoek van de jaarrekening 309 - 309
Andere assuranceopdrachten 40 - 40
Adviesdiensten op fiscaal terrein - - -
Andere niet-controlediensten - - -
  349 - 349

51. Gebeurtenissen na balansdatum

Tot en met de datum van opmaken van de jaarrekening 2025 hebben zich geen gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan.

52. Toelichting bezoldiging bestuurders en commissarissen

Staedion valt onder de reikwijdte van de WNT en voor Staedion is Titel 9 boek 2 BW van toepassing. Staedion maakt gebruik van de vrijstelling om de bezoldigingsgegevens van de bestuurders en commissarissen als bedoeld in artikel 2:383 eerste lid BW achterwege te laten.

Wet Normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector

Op 1 januari 2013 is de Wet Normering Topinkomens (WNT) in werking getreden. De WNT is van toepassing op Staedion. Het bezoldigingsmaximum voor de woningcorporaties, klasse H is van toepassing. Voor Staedion betekent dit een bezoldigingsmaximum in 2025 van € 246.000. Dit geldt naar rato van de duur en/of omvang van het dienstverband.

Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking

bedragen x € 1 Dhr. J.J.M. Thielen Dhr. J.J.M. Thielen Dhr. G.J. van Herk
Functiegegevens Bestuursvoorzitter (a.i.) Bestuursvoorzitter (a.i.) Bestuursvoorzitter
Aanvang en einde functievervulling in 2025 12/5 - 30/6 1/7 - 31/12 1/1 - 9/5
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) 0,889 1,0 1,0
(Fictieve) dienstbetrekking? ja ja ja
Bezoldiging      
Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen 29.958 124.011 77.881
Beloningen betaalbaar op termijn  -   -  8.094
Subtotaal 29.958 124.011 85.975
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum 29.958 124.011 86.942
-/- Onverschuldigd betaald bedrag en nog niet terugontvangen bedrag n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Totale bezoldiging 29.958 124.011 85.975
Het bedrag van de overschrijding n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Gegevens 2024      
Functiegegevens n.v.t. n.v.t. Bestuursvoorzitter
Aanvang en einde functievervulling in 2024 n.v.t. n.v.t. 1/1 - 31/12
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) n.v.t. n.v.t. 1
(Fictieve) dienstbetrekking? n.v.t. n.v.t. ja
Bezoldiging      
Beloning plus belastbare onkostenvergoeding n.v.t. n.v.t. 210.161
Beloningen betaalbaar op termijn n.v.t. n.v.t. 22.839
Subtotaal n.v.t. n.v.t. 233.000
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum n.v.t. n.v.t. 223.000
Totaal bezoldiging 2024 n.v.t. n.v.t. 233.000

Leidinggevende topfunctionarissen zonder dienstbetrekking in de periode kalendermaand 1 t/m 12

Gegevens 2025
Bedragen x € 1
Dhr. D. Vrijmoet
Functiegegevens Bestuurder (a.i.)
Kalenderjaar 2025
Periode functievervulling in het kalenderjaar (aanvang – einde) 8/5 - 31/12
Aantal kalendermaanden functievervulling in het kalenderjaar 8
Omvang van het dienstverband in uren per kalenderjaar 594
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum  
Maximum uurtarief in het kalenderjaar 235
Maxima op basis van de normbedragen per maand 246.000
Individueel toepasselijke maximum gehele periode kalendermaand 1 t/m 12 139.590
Bezoldiging (alle bedragen exclusief btw)  
Bezoldiging in de betreffende periode 139.590
Bezoldiging gehele periode kalendermaand 1 t/m 12 139.590
-/- Onverschuldigd betaald bedrag en nog niet terugontvangen bedrag n.v.t.
Totale bezoldiging 139.590
Het bedrag van de overschrijding n.v.t.
Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan n.v.t.
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling n.v.t.

Uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen

Gegevens 2025
Bedragen x € 1
Dhr. G.J. van Herk
Functiegegevens  
Functie(s) bij beeïndiging dienstverband Bestuursvoorzitter
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) 1,0
Jaar waarin dienstverband is beeïndigd 2025
Uitkering wegens beëindiging van het dienstverband  
Overeengekomen uitkeringen wegens beëindiging dienstverband 25.967
Individueel toepasselijk maximum 75.000
Totaal uitkeringen wegens beëindiging dienstverband 25.967
Waarvan betaald in 2025 25.967
Onverschuldigd betaald bedrag en nog niet terugontvangen bedrag n.v.t.
Het bedrag van de overschrijding n.v.t.
Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan n.v.t.
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling n.v.t.

Toezichthoudende topfunctionarissen

bedragen x € 1 Dhr. P.A.N. ten Kroode Mw. C. Rombouts Dhr. B. Vukicevic
Functiegegevens Voorzitter Lid Lid
Aanvang en einde functievervulling in 2025 1/1 – 31/12 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12
Bezoldiging      
Totale bezoldiging 36.900 24.600 24.600
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum 36.900 24.600 24.600
-/- Onverschuldigd betaald bedrag en nog niet terugontvangen bedrag n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Totale bezoldiging 36.900 24.600 24.600
       
Het bedrag van de overschrijding n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Gegevens 2024      
Functiegegevens Voorzitter Lid Lid
Aanvang en einde functievervulling in 2024 1/1 – 31/12 1/1 – 31/12 1/1 – 31/12
Totale bezoldiging 34.950 23.300 23.300
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum 34.950 23.300 23.300
bedragen x € 1 Mw. M. Hermans Mw. M.H. van Buren Mw. H. van Essen
Functiegegevens Lid Lid Lid
Aanvang en einde functievervulling in 2025 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12
Bezoldiging      
Totale bezoldiging 24.600 24.600 24.600
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum 24.600 24.600 24.600
-/- Onverschuldigd betaald bedrag en nog niet terugontvangen bedrag n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Totale bezoldiging 24.600 24.600 24.600
       
Het bedrag van de overschrijding n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling n.v.t. n.v.t. n.v.t.
Gegevens 2024      
Functiegegevens Lid Lid Lid
Aanvang en einde functievervulling in 2024 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12 1/9 - 31/12
Totale bezoldiging 23.300 23.300 7.767
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum 23.300 23.300 7.767
bedragen x € 1 Mw. A. van Gorsel
Functiegegevens n.v.t.
Aanvang en einde functievervulling in 2025 n.v.t.
Bezoldiging  
Totale bezoldiging n.v.t.
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum n.v.t.
-/- Onverschuldigd betaald bedrag en nog niet terugontvangen bedrag n.v.t.
Totale bezoldiging n.v.t.
   
Het bedrag van de overschrijding n.v.t.
Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan n.v.t.
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling n.v.t.
Gegevens 2024  
Functiegegevens Lid
Aanvang en einde functievervulling in 2024 1/1 - 1/7
Totale bezoldiging 11.650
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum 11.650